IATF16949咨詢流程
作者:艾索  日期:2009-07-27  [關閉]

1.企業需求分析:

  a.明確企業需求

  b.企業需求分析

  c.潛在需求分析

 

2.咨詢過程策劃:

  a.全期工作計劃

  b.咨詢階段計劃

  c.定期工作效果評價

 

3.體系診斷:

  a.診斷計劃

  b.現場實施

  c.診斷報告

  d.改進建議

 

4.體系分析:

  a.企業顧客需求分析

  b.現有管理體系分析

  c.薄弱環節分析

  d.運作效率分析

  e.管理體系整合分析

 

5. 體系設計:

  a.確定體系運作流程

  b.確定流程接口

  c.確定組織結構及職能

  d.明確資源要求

  e.體系整合設計

  f.系統的文件化體系設計

 

6. 培訓提供:

  a.管理層培訓

  b.標準理解培訓

  c.文件編寫培訓

  d.體系運行培訓

  e.內審員培訓

  f.IATF16949認證準備培訓

  g.專項培訓

 

7.文件編寫指導:

  a.分級分部門的輔導

  b.符合性實用性操作性審查

  c.書面修改意見

  d.文件適用性接口性討論

  e.文件審批發布

 

8.ASNs系統建立:

  a.ASNs需求確定

  b.ASNs系統分析

  c.ASNs系統建立

  d.ASNs計算機系統的運行

 

9.體系運行指導:

  a.運行前獨立的輔導

  b.運行中效果的檢查

  c.改進建議

  d.跟蹤改進效果

 

10.體系評價及改進:

  a.二次體系內審

  b.體系內審糾正措施提出

  c.糾正措施跟蹤及評價

  d.指導管理評審

  e.與其它管理體系整合效果評價

  f.整合體系的改進

 

11.咨詢/實施效果的評價:

  a.企業書面的評價

  b.企業顧客滿意級度對比

  c.企業質量損失成本對比

  d.咨詢/實施方法的調整與改進

 

12.預審及認證準備:

  a.指導選擇認證機構

  b.提出認證申請

  c.模擬現場審核

  d.糾正措施跟蹤

  e.認證準備輔導

  f.接受正式認證

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